Vyhledávání

25.7.2002 —

12.11.2009 —

19.1.2007 — S bezdomovci v hlavním městě si v podstatě nikdo neví rady. Tým Jiřího Janečka, radního pražského magistrátu pro sociální oblast, připravuje plán, jak tento problém řešit. Jeho prvním cílem je zjistit opravdový počet lidí bez domova. Následně vznikne koncepce, která by měla zastavit nárůst, bezdomovců a alespoň části z nich navrátit identitu a důstojnost.

18.1.2005 — Pražané zaplatí v letošním roce za odvoz odpadu řádově o desítky až stovky korun více. Za popelnici o objemu 110 litrů, což je nejčastější druh nádob na směsný odpad, při odvozu 1x za týden, by měl měsíční poplatek činit 186 korun. To je o 23 korun více než v loňském roce. O výši poplatků, které se liší v závislosti od velikosti sběrné nádoby a četnosti odvozu, se dnes dohodla městská rada, ovšem částky musí ještě schválit Zastupitelstvo hl. m. Prahy.

21.5.2019 — Nově vytvořený projekt Magistrátu hl. m. Prahy, který má pomoci začínajícím podnikatelům a rozvíjejícím se firmám, má za sebou již tři měsíce úspěšného provozu. Podnikatelské a inovační centrum ve Škodově paláci v centru metropole je určeno nejen pro startupy a společnosti, které potřebují poradit při zavádění inovací, ale i pro širokou veřejnost.

4.5.2010 — V souladu se záměrem aktivnějšího rozvoje služeb Magistrátu hl. m. Prahy (dále jen „Magistrát“) byl dnes v Radě schválen návrh na vytvoření nového odboru služeb veřejnosti pro usnadnění vyřizování agend občanům, kteří se fyzicky dostaví do budov Magistrátu. Nový odbor lze obecně charakterizovat jako pracoviště, které bude garantovat řešení životních situací, tj. koordinovat standardizaci popisů, postupů a komunikace občanů s odbory Magistrátu a úřady městských částí, přičemž bude v této oblasti spolupracovat s ústředními správními orgány. Dále bude tento odbor sloužit k získávání informací o poskytovaných službách Magistrátu, stejně tak o způsobech podávání podnětů, stížností či návrhů na zlepšení činností Magistrátu nebo k vyřizování některých správních úkonů.

14.7.2005 —

14.7.2005 —